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Project logistics

Project logistics

Koordination und Spezialisierung 

- Zwei entscheidende Erfolgsfaktoren unserer Projektlogistik -

Ein Kernmerkmal von Projekten ist deren Einzigartigkeit, denn kein Projekt ist Routine und gleicht dem Anderen. Die zentrale Aufgabe der Projektlogistik ist der Aufbau von individuellen Lieferketten und deren Steuerung sowie die Koordination der projektbeteiligten Dienstleister, Spezialisten, Sachmittel und Informationen.

Der hier tätige Projektmanager ist ein Allrounder und verfügt neben praktischem Denken, genauen Kenntnissen der Technik und einem guten Gespür für Organisation auch über das erforderliche Maß an Improvisationsvermögen. 

Den Projektleitern bei PM Shipping steht auf der Baustelle als verlängerter Arm und ausführendes Organ ein unternehmensinterner Loadmaster zur Seite. Der Loadmaster ist gleichzeitig Ansprechpartner des Kunden bzw. dessen Projektverantwortlichen vor Ort. Dieser koordiniert und kontrolliert die Gewerke vor Ort und kennt die Anforderungen des Kunden. Bei etwaigen Veränderungen kann der Loadmaster zusammen mit dem Projektleiter umgehend auf neue Situationen reagieren.

PM Shipping bietet die erforderlichen Erfahrungen, Ausrüstungen und Kontakte für weltweite muldimodale Transporte von Industrieanlagen, Maschinen, Fahrzeugen und Schwergut mit Übermaß.

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